EVU-Manager CAS-HSG

Praxisorientierte, auf die Bedürfnisse der Energiebranche massgeschneiderte Managementausbildung!

Das auf die Bedürfnisse der Energiewirtschaft massgeschneiderte Weiterbildungsprogramm befähigt die Teilnehmenden dazu, den anstehenden unternehmerischen Herausforderungen im Zusammenhang mit der sich aktuell vollziehenden Transformation unseres Energiesystems – ausgelöst u.a. durch die Energiestrategie 2050 und der vom Stimmvolk am 18. Juni 2023 beschlossenen Klimaneutralität bis 2050 – angemessen begegnen zu können.

Seminarunterlagen 26/27expand_less

An dieser Stelle hinterlegen wir alle für die Teilnehmenden des Programms relevanten Unterlagen; diese dienen ausschliesslich Schulungszwecken und dürfen nicht in irgendeiner Form kommerziell verwendet werden.

 UNTERLAGEN LEHRGANG 2026/27
Modul AGeneral Management und Strategie
VorlesungsunterlagenBegrüssung und Einführung
St.Galler Management-Modell
Strategieentwicklung
Gastreferat: Strategieentwicklung in der Praxis
Governance Einführung
Gastreferat: Governance von EVUs: Management von Anspruchsgruppen
Gastreferat: Public Governance in der in Energiewirtschaft: Herausforderung Wärmetransformation
Gastreferat: Governance in der Energiewirtschaft: Praxisbeispiele
Einführung Praxisprojekt
Vorbereitungslektüren

Capaul, Roman; Steingruber, Daniel (2020): Betriebswirtschaft verstehen. Das St. Galler Management-Modell. 4. Aufl. Berlin.
HBM-Unternehmerschule (2024): Das St.Galler Management-Modell. Online verfügbar unter www.sgmm.ch
Kaufmann, Ronny; Rechsteiner, Stefan (Hg.) (2018): Governance der Energiewende. Verantwortung und Führung in öffentlichen Unternehmen. Bern. 
Kaufmann, Ronny (2014): Innen- und Aussenpolitik von Unternehmen. Corporate Governance und Public Affairs in der Praxis - ein Managementbuch. Bern.
Lombriser, Roman (2015): Strategisches Management. Visionen entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen. 6. Aufl. Zürich.
Müller-Stewens, Günter (2023): «Die Rolle des Managers wird politischer». In: Sieglinde Geisel (Hg.): Denken und Handeln. 125 Jahre HSG – eine unternehmerische Universität. St.Gallen, S. 34–38.
Müller-Stewens, Günter; Lechner, Christoph (2016): Strategisches Management. Wie strategische Initiativen zum Wandel führen: der Strategic Management Navigator. 5. Aufl. Stuttgart.
Opitz, Christian (2019): Megatrends der Energiewirtschaft von morgen. In: Ronny Kaufmann und Stefan Rechsteiner (Hg.): Governance der Energiewende. Verantwortung und Führung in öffentlichen Unternehmen. Bern, S. 195–206.
Porter, Michael (2009): The Five Competitive Forces That Shape Strategy. In: Harvard Business Review (Hg.): HBR’s Must-Reads on Strategy. Brighton, S. 23–41.
Regierungsrat des Kantons Basel-Stadt (2022): Eignerstrategie für die IWB Industrielle Werke Basel 2023-2026. Basel. 
Rüegg-Stürm, Johannes; Grand, Simon (2020): Das St. Galler Management-Modell. Management in einer komplexen Welt. 2. Aufl. Bern.
Schedler, Kuno; Müller, Roland; Sonderegger, Roger (2016): Führung, Steuerung und Aufsicht von öffentlichen Unternehmen. Public Corporate Governance für die Praxis. 3. Aufl. Bern.
Swisspower (Hg.) (2019): Stadtwerk 2025. Strategische Positionierung in Zeiten des Wandels. Unter Mitarbeit von Christian Opitz und Tiffany Germann. Bern.

 

Durchführung 2026/27 
General Management und Strategie

16. bis 18. September 2026

Energierecht und Regulierung

08. bis 09. Oktober 2026

Transformation des Energiesystems

04. bis 06. November 2026

Finanzielle Führung

03. bis 04. Dezember 2026

Innovation und Geschäftsmodelle

21. bis 22. Januar 2027

Digitale Transformation, Vertrieb und Kundenorientierung

18. bis 19. Februar 2027

 

Praxisprojekt (Online)

07. Oktober 2026
09. Dezember 2026
20. Januar 2027

Änderungen vorbehalten. 

 

Kader im technischen, juristischen und kaufmännischen Bereich

Dr. Christian Opitz • Leiter Kompetenzzentrum Energy Management • Universität St.Gallen
Prof. Dr. Dietmar Grichnik • Ordentlicher Professor für Entrepreneurship • Universität St.Gallen
Dr. Carina Ulrika Gröner • Leiterin HSG Writing Lab • Universität St.Gallen
Dr. Andreas Beer • Geschäftsführer und Verteilnetzexperte • Alevar GmbH 
Olivier Brenner • Stv. Generalsekretär • Konferenz Kantonaler Energiedirektoren
Dr. Markus Flatt • Geschäftsführender Partner • EVU Partners AG
Dr. Martin Föhse • Lehrbeauftragter für Energierecht • Universität Bern
Ronny Kaufmann • CEO • Swisspower
Dr. Almut Kirchner • Partner | Direktor • Prognos AG
Dr. Uwe Kolks • Senior Business Advisor • Uwe Kolks Consulting (ehem. E.ON Energie DE)
Prof. Dr. Dr. Andrej Pustišek • Professor Energiewirtschaft • Hochschule für Technik Stuttgart
Dr. Dieter Reichelt • Leiter Division Netze • Axpo
Dr. Claus Schmidt • CEO • IWB
Dr. Jörg Spicker • Senior Consultant
Dr. Claus Wepler • Generalsekretär Departement WSU • Kanton Basel-Stadt

 

Die Kosten betragen pro Teilnehmenden CHF 16’900.– für den gesamten Lehrgang. Die Module können bei Bedarf auch einzeln belegt werden; die Kosten hierfür belaufen sich auf CHF 1’500.– pro Tag und Teilnehmenden. Die Kursgebühr schliesst alle Leistungen inkl. Zugang zu den Kursunterlagen, Tagungsverpflegung und fakultatives Rahmenprogramm – aber exklusive allfälliger Übernachtungskosten – ein.

Anmeldungen sind jederzeit online bzw. per E-Mail möglich. Zusätzlich benötigen wir einen Lebenslauf mit Beschreibung der aktuellen Berufstätigkeit sowie ein kurzes Motivationsschreiben.

«Die Weiterbildung EVU-Manager CAS-HSG ermöglichte es mir, Themenbereiche aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten. Ich konnte so von vielen neuen Aspekten für meine tägliche Arbeit profitieren. Überhaupt ist der Lehrgang bemerkenswert nah an der Praxis.»
Jörg Weyermann | COO | esolva ag

Geniessen Sie einige Impressionen unseres Zertifikatskurses!

Gerne stehen wir für einen persönlichen oder virtuellen Austausch zu Ihrer Verfügung!

north