EVU-Manager CAS-HSG

Das auf die Bedürfnisse der Energiewirtschaft massgeschneiderte Weiterbildungsprogramm befähigt die Teilnehmenden dazu, den anstehenden unternehmerischen Herausforderungen im Zusammenhang mit der sich aktuell vollziehenden Transformation unseres Energiesystems – ausgelöst u.a. durch die Energiestrategie 2050 und der vom Stimmvolk am 18. Juni 2023 beschlossenen Klimaneutralität bis 2050 – angemessen begegnen zu können.

An dieser Stelle hinterlegen wir alle für die Teilnehmenden des Programms relevanten Unterlagen; diese dienen ausschliesslich Schulungszwecken und dürfen nicht in irgendeiner Form kommerziell verwendet werden.

UNTERLAGEN LEHRGANG 2024/25
	Modul A: General Management und Strategie
Vorlesungsunterlagen	Begrüssung und Einführung St.Galler Management-Modell Strategieentwicklung Strategieentwicklung: Praxisbeispiel Geschäftsmodelle Trendbasierte Strategieentwicklung Trendbasierte Strategieentwicklung: Transfer Strategic Foresight
Pre-Reading	Porter, Michael (2009): The Five Competitive Forces That Shape Strategy. In: Harvard Business Review (Hg.): HBR’s Must-Reads on Strategy. Brighton, S. 23–41.
Optionale Vertiefungslektüre	Capaul, Roman; Steingruber, Daniel (2020): Betriebswirtschaft verstehen. Das St. Galler Management-Modell. 4. Aufl. Berlin. Gassmann, Oliver; Frankenberger, Karolin; Choudury, Michaela (2021): Geschäftsmodelle entwickeln. 55+ innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator. 3. Aufl. Mün-chen. Geisel, Sieglinde (2023): Das St.Galler Management-Modell. In: Sieglinde Geisel (Hg.): Denken und Handeln. 125 Jahre HSG – eine unternehmerische Universität. St.Gallen, S. 82–95. Giehl, Johannes Felipe; Göcke, Hayri; Grosse, Benjamin; Kochems, Johannes; v. Mikulicz-Radecki, Flora; Müller-Kirchenbauer, Joachim (2019): Vollaufnahme und Klassifikation von Geschäftsmodellen der Energiewende. Data Documentation. Berlin. Grichnik, Dietmar; Heß, Manuel (2024): Startup Navigator – das Workbook zur Unternehmensgründung. 2. Aufl. München. HBM Unternehmerschule (2024): Das St.Galler Management-Modell. Online verfügbar unter www.sgmm.ch, zuletzt geprüft am 04.09.2024. Lombriser, Roman (2015): Strategisches Management. Visionen entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen. 6. Aufl. Zürich. Müller-Stewens, Günter (2023): «Die Rolle des Managers wird politischer». In: Sieglinde Geisel (Hg.): Denken und Handeln. 125 Jahre HSG – eine unternehmerische Universität. St.Gallen, S. 34–38. Müller-Stewens, Günter; Lechner, Christoph (2016): Strategisches Management. Wie strategische Initiativen zum Wandel führen: der Strategic Management Navigator. 5. Aufl. Stuttgart. Opitz, Christian (2018): (Mega-)Trends/Stadtwerk 2025. Abschlussbericht. St.Gallen. Opitz, Christian (2019): Megatrends der Energiewirtschaft von morgen. In: Ronny Kaufmann und Stefan Rechsteiner (Hg.): Governance der Energiewende. Verantwortung und Führung in öffentlichen Unternehmen. Bern, S. 195–206. Osterwalder, Alexander; Pigneur, Yves (2011): Business Model Generation. Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. Frankfurt, New York. Rüegg-Stürm, Johannes; Grand, Simon (2020): Das St. Galler Management-Modell. Management in einer komplexen Welt. 2. Aufl. Bern. Swisspower (Hg.) (2019): Stadtwerk 2025. Strategische Positionierung in Zeiten des Wandels. Un-ter Mitarbeit von Christian Opitz und Tiffany Germann. Bern. Takacs, Fabian; Stechow, Richard; Frankenberger, Karolin (2020): Business Model Innovation for the Circular Economy. White Paper. St.Gallen.

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Kader im technischen, juristischen und kaufmännischen Bereich

Durchführung 2024/25
General Management und Strategie	11. bis 13. September 2024
Energierecht und Regulierung	10. bis 11. Oktober 2024
Energiesysteme, Gas und Sektorkopplung	06. bis 08. November 2024
Finanzielle Führung	05. bis 06. Dezember 2024
Beschaffung und Governance	23. bis 24. Januar 2025
Digitale Transformation, Vertrieb und Kundenorientierung	20. bis 21. März 2025
Abschlussveranstaltung	März 2024
Änderungen vorbehalten.

Dr. Christian Opitz • Leiter Kompetenzzentrum Energy Management • Universität St.Gallen
Prof. Dr. Karl Frauendorfer • Ordinarius Operations Research • Universität St.Gallen
Dr. Carina Ulrika Gröner • HSG Writing Lab • Universität St.Gallen
RA Pantaleo Bonatesta • Sektion Recht • Eidgenössische Elektrizitätskomission
Dr. Markus Flatt • Geschäftsführender Partner • EVU Partners
Prof. Dr. Gabriela Hug • Ordinaria Elektrische Energieübertragung • ETH Zürich
Dr. Uwe Kolks • Senior Business Advisor • Uwe Kolks Consulting (ehem. E.ON Energie Deutschland)
Mevina Feuerstein • Senior Consultant • Amstein + Walthert
Prof. Dr. Dr. Andrej Pustišek • Professor Energiewirtschaft • Hochschule für Technik Stuttgart
Thomas Reithofer • Head Energy Division • CKW
Dr. Ivo Schillig • Lehrbeauftragter • Universität St.Gallen
Dr. RA Beat Badertscher, LL.M. • Partner • Badertscher Rechtsanwälte AG
Olivier Brenner • Stv. Generalsekretär • Konferenz Kantonaler Energiedirektoren
Dr. Martin Föhse • Lehrbeauftragter • Universität St.Gallen
Dr. Claus Schmidt • CEO • IWB
Dr. Jörg Spicker • Senior Strategic Advisor • Swissgrid
Dr. Claus Wepler • Generalsekretär Departement für Wirtschaft, Soziales und Umwelt • Kanton Basel-Stadt

Die Kosten betragen pro Teilnehmenden CHF 16’500.– für den gesamten Lehrgang. Die Module können bei Bedarf auch einzeln belegt werden; die Kosten hierfür belaufen sich auf CHF 1’500.– pro Tag und Teilnehmenden. Die Kursgebühr schliesst alle Leistungen inkl. Zugang zu den Kursunterlagen, Tagungsverpflegung und fakultatives Rahmenprogramm – aber exklusive allfälliger Übernachtungskosten – ein.

Anmeldungen sind jederzeit online bzw. per E-Mail möglich. Zusätzlich benötigen wir einen Lebenslauf mit Beschreibung der aktuellen Berufstätigkeit sowie ein kurzes Motivationsschreiben.